CONSULTANT INDÉPENDANT

Faire avancer les projets qui comptent.

J’accompagne les entreprises, les agences et les organisations dans le pilotage de projets digitaux, le déploiement de solutions SaaS et les missions de transition nécessitant une expertise immédiatement opérationnelle.

15 ans d’expérience • Plus de 100 projets pilotés • France • Belgique • Suisse

Pilotage de projets • Solutions SaaS • Hospitalités sportives • Missions de transition

CONSULTANT INDÉPENDANT

Faire avancer les projets qui comptent.

J’accompagne les entreprises, les agences et les organisations dans le pilotage de projets digitaux, le déploiement de solutions SaaS et les missions de transition nécessitant une expertise immédiatement opérationnelle.

15 ans d'expérience • 100+ projets France • Belgique • Suisse

Pilotage de projets • Solutions SaaS • Hospitalités sportives • Missions de transition

CHIFFRES CLÉS

CHIFFRES CLÉS

Des chiffres qui illustrent une seule ambition : faire avancer les projets.

15+

15+

années d’expérience


Pilotage de projets digitaux et événementiels

50 000+

50 000+

Billets partenaires gérés chaque saison


Dispositifs premium et hospitalités sportives

100+

100+

Projets pilotés


Transformation digitale, SaaS et opérations

Interventions en France, en Belgique et en Suisse auprès d'entreprises, d'agences et d'acteurs du sport.

EXPERTISE

Du cadrage à l’exploitation, un accompagnement à chaque étape.

Du cadrage à l’exploitation, un accompagnement à chaque étape.

Direction de projet & AMOA

Direction de projet & AMOA

Cadrage des besoins, pilotage de projets complexes et coordination des équipes métier, éditeurs et partenaires jusqu’à la mise en œuvre.

Déploiement & exploitation de solutions SaaS

Déploiement & exploitation de solutions SaaS

Accompagnement du choix à la mise en exploitation : cadrage, paramétrage, recette, déploiement, adoption et optimisation des usages.

Sport, événementiel & hospitalités

Sport, événementiel & hospitalités

Expertise des environnements sport et événementiel, des hospitalités et des enjeux opérationnels associés aux dispositifs digitaux.

Renfort opérationnel & missions de transition

Renfort opérationnel & missions de transition

Prise en charge ponctuelle d’un projet, d’une fonction ou d’une phase critique nécessitant rapidement autonomie, pilotage et coordination.

L'APPROCHE MAXESS

Faire le lien entre stratégie, organisation et exécution.

Faire le lien entre stratégie, organisation et exécution.

Depuis plus de quinze ans, j'accompagne entreprises, agences et organisations sportives dans le pilotage de projets digitaux, le déploiement de solutions SaaS et l'exploitation de dispositifs d'hospitalités.


Ma conviction est simple : les projets réussissent lorsque la stratégie, l'organisation et l'exécution avancent ensemble. C'est cette approche pragmatique qui a donné naissance à MAXESS Consulting.

« Les projets réussissent lorsque la stratégie, l’organisation et l’exécution avancent ensemble. »

Ma méthode d'intervention

01

Comprendre les enjeux

Analyse du contexte, des objectifs, des contraintes et des parties prenantes afin d'établir un cadre clair avant toute décision.

02

Structurer le projet

Définition de la gouvernance, des priorités, du planning et des responsabilités pour sécuriser l'exécution.

03

Piloter l'exécution

Coordination des équipes, arbitrages, suivi opérationnel et accompagnement jusqu'à la livraison.

04

Transmettre durablement

Documentation, montée en compétence des équipes et autonomie des organisations après la mission.

CONTACT

Échangeons sur vos enjeux.

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Vous échangerez directement avec moi, sans intermédiaire, afin de comprendre rapidement vos enjeux et définir les prochaines étapes.


Premier échange gratuit et sans engagement.
Réponse sous 24 à 48 heures ouvrées.

EN PRATIQUE

Un premier échange pour cadrer vos priorités.

Comprendre votre contexte


Identifier les enjeux prioritaires


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